• Reestructuración de clínicas dentales

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La estructura de una clínica debe evolucionar con el negocio.

La estructura de una clínica dental no debería ser la misma en todas sus etapas.

Muchos profesionales comienzan su actividad como autónomos y mantienen esa forma jurídica durante años, sin analizar si sigue siendo la más adecuada desde un punto de vista fiscal, legal y organizativo.

La reestructuración no es un trámite.

Es una decisión que impacta directamente en la fiscalidad, el riesgo y la capacidad de crecimiento de la clínica.

¿Cuándo tiene sentido?

Este servicio está orientado a clínicas que se encuentran en alguno de estos momentos:

  • Crecimiento sostenido de ingresos
  • Incremento de carga fiscal como autónomo
  • Incorporación de nuevos doctores o socios
  • Necesidad de ordenar la estructura del negocio
  • Dudas sobre si operar como sociedad

¿Qué hacemos?

  • Análisis de situación

    Estudiamos la realidad actual de la clínica desde un punto de vista fiscal, contable y operativo.

    • Nivel de ingresos y rentabilidad
    • Estructura de costes
    • Situación fiscal actual
    • Riesgos existentes

  • Evaluación del cambio

    Determinamos si la reestructuración tiene sentido y en qué condiciones.

    • Comparativa autónomo vs sociedad
    • Impacto fiscal real
    • Costes asociados al cambio
    • Escenarios posibles

  • Diseño de estructura

    Definimos la estructura más adecuada para la clínica.

    • Constitución de sociedad
    • Posibles estructuras societarias (incluyendo holding si aplica)
    • Organización de ingresos y gastos
    • Encaje con la operativa real

  • Planificación fiscal previa

    Antes de ejecutar, se planifica el impacto fiscal para evitar ineficiencias o errores.

    • Calendario de ejecución
    • Optimización del cambio
    • Coordinación con cierre fiscal

  • Ejecución y acompañamiento

    Gestionamos todo el proceso y acompañamos en la transición.

    • Constitución y puesta en marcha
    • Adaptación contable y fiscal
    • Ajuste de estructura laboral
    • Seguimiento posterior

    No es solo pagar menos impuestos

    El objetivo de una reestructuración no es únicamente reducir la carga fiscal.

    Se trata de:

    • Proteger el patrimonio personal
    • Reducir riesgos legales y laborales
    • Ordenar la operativa del negocio
    • Preparar la clínica para crecer

    Cada decisión se toma con previsión previa.

    Antes de ejecutar cualquier cambio, trabajamos con escenarios y estimaciones para que el impacto fiscal y económico sea conocido y controlado.

¿QUÉ HACEMOS?

  • Análisis de situación

    Estudiamos la realidad actual de la clínica desde un punto de vista fiscal, contable y operativo.

    • Nivel de ingresos y rentabilidad
    • Estructura de costes
    • Situación fiscal actual
    • Riesgos existentes

  • Evaluación del cambio

    Determinamos si la reestructuración tiene sentido y en qué condiciones.

    • Comparativa autónomo vs sociedad
    • Impacto fiscal real
    • Costes asociados al cambio
    • Escenarios posibles

  • Diseño de estructura

    Definimos la estructura más adecuada para la clínica.

    • Constitución de sociedad
    • Posibles estructuras societarias (incluyendo holding si aplica)
    • Organización de ingresos y gastos
    • Encaje con la operativa real

  • Planificación fiscal previa

    Antes de ejecutar, se planifica el impacto fiscal para evitar ineficiencias o errores.

    • Calendario de ejecución
    • Optimización del cambio
    • Coordinación con cierre fiscal

  • Ejecución y acompañamiento

    Gestionamos todo el proceso y acompañamos en la transición.

    • Constitución y puesta en marcha
    • Adaptación contable y fiscal
    • Ajuste de estructura laboral
    • Seguimiento posterior

    No es solo pagar menos impuestos

    El objetivo de una reestructuración no es únicamente reducir la carga fiscal.

    Se trata de:

    • Proteger el patrimonio personal
    • Reducir riesgos legales y laborales
    • Ordenar la operativa del negocio
    • Preparar la clínica para crecer

    Cada decisión se toma con previsión previa.

    Antes de ejecutar cualquier cambio, trabajamos con escenarios y estimaciones para que el impacto fiscal y económico sea conocido y controlado.

¿QUÉ HACEMOS?

  • Análisis de situación

    Estudiamos la realidad actual de la clínica desde un punto de vista fiscal, contable y operativo.

    • Nivel de ingresos y rentabilidad
    • Estructura de costes
    • Situación fiscal actual
    • Riesgos existentes

  • Evaluación del cambio

    Determinamos si la reestructuración tiene sentido y en qué condiciones.

    • Comparativa autónomo vs sociedad
    • Impacto fiscal real
    • Costes asociados al cambio
    • Escenarios posibles

  • Diseño de estructura

    Definimos la estructura más adecuada para la clínica.

    • Constitución de sociedad
    • Posibles estructuras societarias (incluyendo holding si aplica)
    • Organización de ingresos y gastos
    • Encaje con la operativa real

  • Planificación fiscal previa

    Antes de ejecutar, se planifica el impacto fiscal para evitar ineficiencias o errores.

    • Calendario de ejecución
    • Optimización del cambio
    • Coordinación con cierre fiscal

  • Ejecución y acompañamiento

    Gestionamos todo el proceso y acompañamos en la transición.

    • Constitución y puesta en marcha
    • Adaptación contable y fiscal
    • Ajuste de estructura laboral
    • Seguimiento posterior

    No es solo pagar menos impuestos

    El objetivo de una reestructuración no es únicamente reducir la carga fiscal.

    Se trata de:

    • Proteger el patrimonio personal
    • Reducir riesgos legales y laborales
    • Ordenar la operativa del negocio
    • Preparar la clínica para crecer

    Cada decisión se toma con previsión previa.

    Antes de ejecutar cualquier cambio, trabajamos con escenarios y estimaciones para que el impacto fiscal y económico sea conocido y controlado.

Decisiones que impactan durante años no pueden tomarse sin análisis

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